לא

השתמשתם

לא

שילמתם

לא השתמשתם לא שילמתם

המודל הכלכלי של CONTROL NUMBERS מבוסס על גישת "Pay per Use". מודל כלכלי לפיו מתומחרים מאות ה- WITS בפלטפורמה. מודל כלכלי חדש שבבסיסו המשתמש משלם אך ורק בהתאם לשירותים הספציפיים אותם הוא צרך בהתאם לצרכיו. על פי מודל זה הארגון/עסק לא נדרש להחזיק ב- WITS אשר אינם דרושים לו כחלק מפתרון מדף או לחלופין חבילה קבועה. המשתמש יחויב אך ורק במשך הזמן בו הוא משתמש ב- WITS. נוסף לכך ניתן להפעיל את ה- WITS מידית מבלי לכפות על המשתמש הסכמי התקשרות ארוכי טווח או לחלופין רישיונות שימוש. הפסקת השימוש ב- WITS אינה נושאת עלויות נוספות או עלויות סיום וניתוק.

PAY PER USE

01

המודל הכלכלי המבוסס על גישת "PAY PER USE" מאפשר הסתגלות קלה למציאות הדינאמית של הארגון. גישה זו מאפשרת לארגון, בכל רגע נתון לשלם אך ורק עבור השירותים הנצרכים מבלי להתחייב לתקציבים ומבלי להסתמך על תחזיות ותכנון לטוח הארוך. יתרה מזאת, הודות לגמישות המודל ניתן לתת מענה מהיר לשינויים בכוח האדם הן כאשר משנים בעלי תפקידים , כאשר גורעים בעלי תפקיד או לחלופין מוסיפים.

כיום מערכות רבות מחייבות על פי חבילה הכוללת לעיתים, מודולים אשר אינם רלוונטיים לארגון. יתרה מזאת לעיתים הארגון נדרש לרכוש רישיונות בכדי להשתמש בתוכנה כזו או אחרת מלבד דמי השימוש החודשיים. ישנן תוכנות אותן נדרש הארגון לרכוש או לשלם דמי שכירות. כל אלה מקשים על הארגון לקבל החלטה מאחר ורכישת תוכנה או קניית רישיונות מחייבת את הארגון להשתמש בתוכנות הללו לטווח הארוך (מעין הסכם התקשרות) ומקשה עליו לבצע שינויים כאלה ואחרים. נורא מכך, ארגון אשר רכש רישיונות או תוכנה עבור מספר משתמשים והחליט לצמצם את עובדיו לא יכול להזדכות על מה שרכש מכאן שהבחירה והקנייה של תוכנה לעלם יהיה מהוסס וגם אם לא קיים הסכם התקשרות ארוך טווח הרי שמעצם העובדה שהארגון נדרש לרכוש, קל וחומר כאשר מדובר באלפי שקלים, הרי שהארגון נדרש להתחייב ולשלם הן על יכולות שלא בהכרח דרושות לו וכן להתאים את עצמו לפתרון שרכש.

CONTROL NUMBERS מסייעת לארגון להישאר ריספונסיבי ולתת מענה מהיר לכל שינוי. כאמור השימוש ב- CONTROL NUMBERS erPL ייקבע אך ורק בהתאם לצרכים הנוכחיים ולסטאטוס הארגון כיום. לא נדרשת התחייבות או הקצאת תקציבים על סמך תחזית עתידית אלא על בסיס צורך קיים ומוחשי. מכאן שהארגון לא נדרש להסתכן. CONTROL NUMBERS erPL מאפשרת לארגון להפעיל ולסיים את השימוש ב- WIT בכל רגע נתון. מלכתחילה בוחר הארגון אך ורק את ה- WIT שרלוונטי עבורו מבלי שיחויב להפעיל WITS אחרים. ככל שה- WIT בשימוש יחויב הארגון בתשלום בגין השימוש. כאשר יבחר הארגון להפסיק את פעילות ה- WIT או לחלופין להחליף אותו ב- WIT אחר יופסק החיוב בגין השימוש בו באופן מידי. ככל שהארגון משלם על השירותים (WITS) על בסיס צורך הוא יכול למקד את הפוקוס שלו בחדשנות, צמיחה והתחדשות.

משתמשים יותר
משלמים פחות

02

באמצעות CONTROL NUMBERS erpl הארגון יכול לצרוך חלק מהשירותים בכמות גדולה יותר ולשלם עבור יחידה מחיר נמוך יותר. WIT כדוגמת שליחת הודעות, ככל שהארגון ישתמש בכמות גדולה של הודעות SMS הרי שהמחיר ל-SMS בודד ירד. כאמור ככל שנפח השימוש גדל הארגון משולם פחות. CONTROL NUMBERS erPL מאפשרת לארגון לבחור WITS הנותנים מענה מושלם לצרכים העסקיים של הארגון.

ככל שהארגון גדל והצורך ב-WITS נוספים עולה וכן נפח השימוש הארגון נהנה מהטבות נוספות כדוגמת העברת המידע/נתונים בין WIT ל WIT אינה נושא עלויות. קיימים שילובים נוספים המסייעים להפחית עלויות תוך שמירה על ביצועים, אבטחה ויעילות.

לשלם את
המחיר
הנכון

03

מחירי ה-WITS נקבעים אך ורק בהתאם לשירות הנצרך. המחירים אינם מתכללים עלויות שירותים נוספים המוצעים לארגון במסגרת השימוש ב- WIT. כאמור, כאשר הארגון משתמש ב- WIT הוא משלם בגין השימוש, CONTROL NUMBERS נמנעת מלגלם במחירי השירותים אלמנטים כדוגמת תמיכה, הטמעה וכיוצ"ב. מכאן שמחירי הפלטפורמה בהכרח הוגנים מאחר ולא משקפים סיכונים ועלויות נוספות במסגרת השימוש ב- WIT. כאמור, אם הארגון מעוניין בליווי או לחלופין תמיכה טלפונית או תמיכה צמודה וכיוצ"ב הרי שהשירות יתומחר לחוד ויחויב רק בפרק הזמן בו הוא נדרש.

כאשר הצלחת הארגון נמדדת ברווחיות שלו CONTROL NUMBERS erPL מסייעת לארגון לשלם את המחיר הנכון לגידול הארגון בשני היבטים. ראשית, באמצעות ה- WITS של הפלטפורמה הארגון יודע לנתח את התקציב הרצוי לתפעול העסק וכן רוכש מיומנות בשימוש בכל שקל המיועד להוצאות. הפלטפורמה מאפשרת להשיג הבנה טובה של השווי של כל הוצאה ולספר כל מה שקרה עד כדי קביעת יעדי עלויות ורווח ריאלים. שנית, הארגון משלם עבור השירותים של CONTROL NUMBERS erPL את המחיר הנכון לגידול הארגון. כאמור, התשלום בגין השימוש ב- CONTROL NUMBERS erPL בהכרח תורם לרווחיות הארגון ונכון לגידול שלו.